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モテる社長の条件。ココロが動くマネジメント

河合 由紀氏

人が動くのは、人のココロが動くから。正しいマネジメントを身につけて、社員やお客様に「本当にモテる」社長になりましょう。

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Vol.19 自発的な行動を促す、社長の意見の伝え方とは

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河合 由紀からのご挨拶

起業するということは、規模や組織形態がどうあれ、「社長になる」ということです。
社長は、事業のことも社員のこともさまざまなことに気を配っていて常に忙しい人。それでも(だからこそ?)自分の「軸」をぶれずに持ち続けることが必要になってきます。
これまでも、そしてこれからも、そんな社長達のサポーターとして関わっていきたいと思っています。会社に税理士や会計士がいるように、社長には必ずプロのコーチがついている、なんていう世の中にすることが私の夢です。

人が動くのは、人のココロが動くから。
これまでのマネジメントスタイルに加えて、コーチング型のマネジメントを取り入れるときがきています。コーチングの考え方をうまく取り入れて、社員やお客様に心底認められ信頼される、本当にモテる社長になりましょう!
ファーストナビの記事を通じて、社長のお役に立ちたい。そんな気持ちで筆をすすめてまいります。よろしくお願いします!

 

経歴

河合 由紀 Yuki Kawai

Coach&Partners  (コーチ&パートナーズ)代表
財団法人 生涯学習開発財団認定コーチ

1993年  大学卒業後、海外旅行専門旅行会社に入社。商品企画、商品データベース構築・運用管理、マーケティング関連業務を経験。
2001年   コーチングに出会う。人を動かすコミュニケーションスタイルに魅せられ、コーチへの道を志す。
2003年   コーチングの学習を始めるとまもなく、コーチとしてパーソナルコーチングを中心に活動を開始。
2004年  DREAM GATEアドバイザー登録。ユーザーの無料相談への回答やセミナー・勉強会の講師として活動。
2005年   旅行会社を退職し、プロフェッショナルコーチとして独立。

「人が個性と強みと能力を発揮する基盤づくり」をモットーに、組織や個人の目標達成をサポートするコーチとして、経営者、起業家の個人向けコーチングを中心に、セミナーや研修の講師としても活動しています。

 
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