このエントリーをはてなブックマークに追加

チーム「femme(ファム)」が提供するサービス

「女性」をターゲットとしたビジネスの事業化または女性起業家をプロデュース

目的

ターゲット:「女性」をターゲットとしてビジネス展開したい人、女性起業家
提供:起業塾で培った「実践的な」ビジネスプラン策定に関する知識、ノウハウ、スキル。資金調達(融資・VC))ノウハウ、営業ノウハウ、サポートネットワーク(DGアドバイザー、起業家、ファムサポーター及び参加者)、SEO、ソーシャルメディアを使ったPR・CRMノウハウ、セミナー開催ノウハウ、コーチング・カウンセリングサポート等、チームメンバーが有するすべての知識ノウハウスキルを提供します。

≪目指すゴール≫
実際に起業して成長していただき、日本を代表する企業になっていただくことを目指します。
具体的には、IPOまたは海外進出等、日本国内外で社会的意義を持ち、インパクト(影響力)を与え得るビジネスの育成を目指します。

チームの特長・プロファイル

≪特長≫
●徹底した個別&グループブレインストーミングとブラッシュアップで現実的にビジネスプランを固める
●サポートをするのはビジネスプラン策定のプロ、営業のプロ、資金調達のプロ
●スポットとして他サポーターに協力を仰ぎ、全方位的に起業をサポートする環境を提供する
●「コンサルティング的視点」ではなく「ビジネスパートナー的視点」で「参加者と一緒に作り上げる」姿勢で取り組む
●終了後も継続的に「実際にビジネスを展開するための」資金調達、営業、経営サポートを行う(内容により無償~有償)

チームオーナー

長坂 有浩 株式会社アリスカンパニー 代表
【役割】総括、ビジネスプラン策定全般

≪実績≫
・dreamgateビジネスグランプリファイナリスト(宮城氏)のビジネスプランブラッシュアップ
・横浜ビジネスグランプリ、ウーマンズビジネスグランプリセミファイナリスト3名のブラッシュアップ
・1年半で起業塾参加者82名(マンツーマンタイプ)
・カジュアルレストラン「HOOTERS」の立ち上げ戦略策定・事業計画書作成
・M&A、資金調達アドバイザリー経験から、幅広い業種をカバー

≪経歴≫
国内証券会社、外資系証券会社でM&Aやコーポレートファイナンスアドバイザーを経験した後、経営コンサルティング会社で起業家支援を開始。起業家支援ではビジネスプラン作成のほか、創業時の資金調達アドバイザーも行う。2004年カウンセリングサイト「こころの止まり木」で創業、2006年アリスカンパニー設立。2010年夏より「マンツーマンスタイル」起業塾を開校。2011年春より女性向け会員制コミュニティ「femme(ファム)」開始。


パートナー

野田 泰永(野田泰永税理士事務所 所長)
【役割】収益計画を中心とした収益・資金調達計画サポート

平成18年東京都武蔵野市で顧客0で野田税理士事務所開業。

≪実績≫
・1年間で300件の相談・100件の面談・50件の融資立会い
・年間顧客獲得5社程度が常識の業界で、毎年40社獲得中
・HOOTERSの顧問税理士として、オーナー陣と会社の両社の決算、税金対策を行っている


本元 勝 (東京商業支援機構株式会社 代表取締役)
【役割】営業を中心としたマーケティング戦略サポート

中堅商社に17年。最終職位は直属部下250名、取締役営業本部長。 会社設立2社、取締役3社経験

≪実績≫
・2万件以上の新規開拓
・会社設立2社、取締役3社経験
・官公庁・行政機関の入札サポート



エントリープログラム

プログラムのゴール ユーザーニーズに基づいた差別性のあるビジネスモデルを作り出す
期間 7月7日(土)~8月17日(金) ※全6回、各回2時間を目安に実施。(状況に応じて回数を追加します。)
形態 マンツーマンコンサルティング+グループブレスト+講義 ※日程は個別に調整します。
場所 自由が丘、八重洲、横浜、三鷹等
サービス内容 ブレスト&ブラッシュアップ:1-6回共通(ペースは各人により異なる)
1.準備
 - 「起業する日」を決めてアクションプランを作成する
2.仮説の構築
 - WHAT-HOWメソッドでビジネスアイデアをまとめる
 - 徹底的にマーケットの動向と顧客ニーズ、差別性をブレストする
3.検証
 - リサーチ、インタビュー(起業塾生80名、セミナー参加者、サポーター等からピックアップ)
 -3C、SWOT等のフレームワークを使って市場分析、競合分析を行う
4.アウトプット(概要アウトプット)
 - パワーポイントによる資料作り
 - スピーチ練習
その他オプション(無料)
 - 自己の棚卸し
 - モチベーション管理及びメンタリング
講義:オンラインを使った講義
 ・アクションプランの作り方
 ・「WHAT-HOW」でビジネスプランをまとめる方法
 ・ニーズヒアリングの仕方
 ・調査の仕方及びまとめ方(フレームワーク)
 ・ストーリーの作り方
 ・項目別攻略法
 ・収益計画の立て方
 ・「前のめりになる」ビジネスプラン作成10カ条 等
テキスト 有(約100ページ)

応募を締め切りました。

※「DREAM GATE ファクトリー」に関する問合せは、事務局までご連絡下さい。
担当:柴木(しばき)  TEL:03-3356-9121  お問い合わせ先

DREAM GATEファクトリートップ

ファイナルプログラム

プログラムのゴール 「明日からできる」レベルにまで具体的にプランを詰めていく
期間 8月20日(月)~9月14日(金) ※全6回、各回2時間を目安に実施。(状況に応じて回数を追加します。)
形態 マンツーマンコンサルティング+プレゼン練習(資料、スピーチ) ※日程は個別に調整します。
場所 自由が丘、八重洲、横浜、三鷹等
サービス内容 「明日できる」レベルまでのビジネスプラン詳細策定:1-6回共通(ペースは各人により異なる)
1.「HOW(どのようにビジネスを展開していくか)」を詰めていく
 -マーケティング戦略
 -オペレーション戦略
 -人事戦略

2.プロモーション戦略を具体的に策定し、アクションプランに落とし込む
 -営業
 -ソーシャルメディア 等々

3.収益計画を作成する
 -収益ドライバーを確認する
 -ベースシナリオを作成する
 -感応性分析(楽観シナリオ、悲観シナリオ)を行う
 -資金調達計画及び戦略を作る(資本政策含む)

4.プレゼンテーション
 - パワーポイントによる資料作り
 - スピーチ練習 ※オプション:プロアナウンサーによるスピーチレッスン(有料)
テキスト 有(約100ページ)

DREAM GATEファクトリートップ