2-5-8. 「LLP事例集」-土建屋魂LLP-

私 は、主として自治体発注の土木工事を請け負う建設業者の３代目なのですが、ひとことで言うと、同じ境遇、すなわち“土建屋の２代目・３代目”の全国的な ネットワークをつくって、お互いに助け合っていこうというのがLLP設立の趣旨なのです。ご承知のように、仕事は減る、単価は切り下げられるで、土木業界 を取り巻く環境は日々、厳しさを増しています。経済が右肩上がりだった親父の代の経営方法ではうまくいかないことがはっきりしているわけで、単なる「後継 ぎ」では先行きは暗い。われわれの世代ならではの発想で、ともに難局を乗り越えていきたい。具体的には、各社が持つ“隠れた”ノウハウなどを共有できたら いいなと考えています。

土木事業の場合、各都道府県が10程度の行政区分に分けられていて、それぞれのブロックごとに、その地域に属する業 者が入札に参加するという仕組みになっています。原則として、このブロックから１人ずつ「会員」を募ります。１人に限定するのは、ブロック内の業者はお互 いライバル関係にあるため、複数が入ると、お互い「自由にものが言えない」可能性があるから。全国に約500のブロックがあるので、会員目標は500名。 現在のところは、テストステージとして、約10名の会員を確保し、情報提供、情報交換の場を立ち上げていますが、３年後にはすべてのブロックを埋めたいと 考えています。

会 員には、「ブログ」への書き込みをお願いしています。仕事上の悩みや疑問を書いてもらえば、私が答えられる範囲でアドバイスもしますし、会員相互のやり取 りも可能。また、「ウチではこうやっている」「この方法を採用して成功した」といった情報も書き込んでもらうのです。いろいろな業種を元請が管理する一般 建築業と違って、土建業は従業員を丸ごと雇い入れています。常に生産性の向上を迫られるわけですが、半面、経営面で工夫の余地も大きくて、“その業者なら では”の技術やノウハウが蓄積されているのです。まだ始めて間もないですし、会員も10人たらずですけど、私自身、「そんな手があったのか」と気づかされ たことが何度もありますよ。「共有したいノウハウ」というのは、そういうことなのです。もちろん、ブログに書くのは身辺雑記のようなものでもＯＫ。とにか く毎日書いてもらっています。

会 員からは年会費として１万円を徴収しますが、これは「入会して、仲間と一緒に頑張っていこう」という意思確認のようなもので、会費で利益を得ようとは考え ていません。先行き考えているのは、“500のノウハウ”を本にできないかということ。業界は43万社といわれていますから、役立つ本ができればそれなり に「商売」になるはず。セミナーなどを開くことも、可能かもしれません。ただ、そこまでにはまだ時間がかかるでしょう。

今のところ、情報提供・交換の場を運営する組合員は、私と宮脇貴代之氏（ミヤシステム社長）の２人で、出資は５万円ずつ。本などを出版して利益が出た時には、ノウハウを提供してくれた会員への還元はきちんと行いたいと考えてます。

第 一の夢は、各行政区分を埋めていくことです。そうすれば、より多くの情報が集まり、会員の人たちにも有意義な情報を流すことができ、私たちのつながりもよ り強固なものになります。そして、まだ模索段階ですが、将来は、建設・土木以外の異業種、例えばネット業界などとのコラボレーションで、新規事業が創設で きないかと思っているのですよ。名実ともに全国規模の組織になれば、今まで考えつかなかったような異業種との交流が生まれるかもしれません。

ともあれ、わざわざ１万円というお金を払って入会してくれるのですから、このLLPには真面目で前向きな人たちが集うはず。ここで生まれたものを情報発信することで、業界全体を明るく、活気あるものにしたいですね。