株式会社グロービス／グロービス・グループ代表／
グロービス経営大学院　学長／
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー 堀　義人氏

経済を活性化させるため、ベンチャースピリットを持った起業家の活躍が望まれている。米国のハーバード・ビジネス・スクールへの留学をきっ かけに、起業の魅力を知ったという株式会社グロービスの堀義人氏。日本とアメリカの違いを交えながら、ベンチャースピリットとは何か、そして事業を成功さ せる条件について講義した。

ハーバードに匹敵するビジネススクールを設立したい

アメリカでは起業家が尊敬されるし、能力のある人は皆、事業を興している。しかし日本では、収入や身分が安定している職種への憧れが強く、能力のあ る人材は官公庁や大手企業に集まっていた。堀氏も例にもれず大手商社に新卒で入社。米国のハーバード・ビジネス･スクールへ留学するまでは、起業を考えた ことはなかったという。「しかしMBAを取得する過程で、ベンチャーの面白さに目覚めた」と堀氏は振り返る。

ハーバードの卒業生には、有名起業家が数多く名を連ねている。株式会社ローソンの新浪剛史社長、楽天株式会社の三木谷浩史社長など、成功者が多いの が特徴。そこで、堀氏は「ハーバードに匹敵するビジネススクールを作り、日本にもベンチャー教育を広めよう」と決意する。一人でも多くのベンチャー起業家 を育て、日本を変えていこうという大きな志を掲げた。1992年にグロービス・マネジメント・スクールを設立し、2004年には、日経産業新聞で発表され た「ビジネススクール調査」のランキングで見事3位にランクイン。「ハーバードに匹敵するビジネススクール」というのも現実味を帯びてきた。

目標達成、事業の成功には一定の条件がある

堀氏は目標達成すること、成功することの条件を挙げた。一つは、出会った人との縁を大切にすること。事業を一人で興すことは難しい。しかし仲間を増やして、多くの人間の力を結集させれば、大きな事業が可能になる。

二つ目は、“勝つための5つの法則”を見極めて戦略を練ることが重要だという。それは、事業分野においてある程度のシェアを確保できること、関連業 務が発生し事業範囲が広がること、事業展開をスピードアップすること、物事を事実のみで判断せず、イメージや認知度を参考にすること、外資系企業の参入も 考えグローバルな視点で考えること。

そして最後は事業の哲学や理念、使命感を自分の言葉で明確に表現し、それを書き出すこと。書くという作業は、それを浸透させるために必要不可欠だと堀氏は力説する。

堀氏は聴講者に向かってこう締めくくった。「自分の可能性を狭めるのは自分である。できないと決め付けず、自分の能力をとことん鍛えて欲しい。そしてそれを活かして、事業を興してください！」とエールを送った。