起業・経営FAQ:最小限の在庫で納期を短縮する方法を教えてください

事業計画

執筆者: ドリームゲート事務局

課題・悩み

納期を短縮したいのですが、中間在庫を持とうにも、資金面等によりあまり在庫を持つことができません。最小限の在庫での進め方を教えて頂きたいのですが、宜しくお願いします。

回答

まず資金面の問題以外に、「在庫のリスク」とは需要変動・顧客依存度により、在庫が『陳腐化』・『デットストック化』となり、倉庫に長い間取り置きになったり廃棄処分となることをいいます。
また売れ筋の新商品を導入したいが、在庫のある現行商品の在庫消化後となるなど、在庫がある事により柔軟に対応ができなくなることもリスクの一つで、在庫の削減によりマーケットの変化に対応しやすくなるといえます。 よってこれらの在庫を持つリスクに見合う理由があれば、在庫を持つ意味があります。
つまり短納期(短期リードタイム)が必要な場合や売上の機会損失(売り逃がし)を避ける場合、また材料等の購買メリット(大量購入)、生産効率(大量生産)による採算性も考慮するとよいです。
資金面等により制限される中、以上の考え方から最小限の在庫量を設定されるとよいかと思います。

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