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ポイント/結論
Q. 会社を売るほどではないですが、事業承継やM&Aは相談できますか？
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- M&Aは直前の準備ではなく、財務体質や株主構成など「売れる状態を作るところ」から始めるのが重要です。
- 直前になってからの相談では、買い手からの評価を下げてしまうリスクがあります。
- 売却が未定であっても、早く整理・設計を始めるほど選択肢が増えるため早期相談をおすすめします。
この質問への回答者
福田 秀幸(ふくだ ひでゆき) 「AI創業専門税理士」として活動する公認会計士・税理士。群馬県で77年続く会計事務所の3代目で、大手監査法人等を経て独立。最新AIツールを徹底活用し、1人〜少人数で創業する起業家のお金や数字、仕組み作りを創業前から軌道に乗るまで手厚くサポートしています。
質問
会社売却というほどではないのですが、将来的な承継や出口戦略としてM&Aも視野に入れています。
今の段階で何を考えておくべきでしょうか。
専門家による回答: 会社を売るほどではないですが、事業承継やM&Aは相談できますか？ (回答者：福田 秀幸氏)
回答者
むしろ「今の段階」で考えるべきテーマです。
M&Aは売る直前ではなく、
◆ 売れる状態を作るところから始まります。
例えば、
・財務体質
・株主構成
・利益の見せ方
で評価は変わります。
直前相談だと、
買い手評価を下げてしまうケースもあります。
また、承継とM&Aは別物に見えて、設計は繋がっています。
◆ 早く整理するほど選択肢が増えます。
売却するか未定でも、準備設計は可能です。出口を見据える場合は早めの相談をおすすめします。
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福田 秀幸（ふくだ ひでゆき） 「AI創業専門税理士」として活動する公認会計士・税理士。群馬県で77年続く会計事務所の3代目で、大手監査法人等を経て独立。最新AIツールを徹底活用し、1人〜少人数で創業する起業家のお金や数字、仕組み作りを創業前から軌道に乗るまで手厚くサポートしています。
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