設備投資の意思決定と実践ノウハウ

■ナビゲーター： 福島重典 氏

ベンチャー企業にとって、事業の拡充を図るために必要な設備投資資金は、決して容易なものではありません。経営者に必要な意思決定とノウハウを税理士がわかりやすく解説していきます。

福島重典からのご挨拶

事業には「ヒト」「モノ」「カネ」の３つの経営資源が必要です。そして、そのなかの「モノ」については、資金調達の難しい起業時にどうやって調達するか、起業家の頭を悩ませます。 また、設備投資をするに当たっては、その調達方法をどうするかというだけでなく、その設備投資が会社の業績にどのような影響を与えるのか、長期間に渡り保有する固定資産をどのように管理していくかということも考えなくてはいけません。同じ固定資産であっても、1台十万円程度の備品から数百万円、数千万円の機械装置、建物などさまざまなものがあり、それぞれの資産について最も適切な管理方法を選択する必要があります。 そして、取得した固定資産は、最終的にはその役目を終え処分されることになります。 このように、設備投資をするには、将来の業績に与える影響を踏まえた意思決定と、その資産の取得・保管・処分までの長期間に渡るマネジメントが必要となります。 このページでは、みなさまの頭を悩ます設備投資の意思決定と、調達・管理方法についての実践ノウハウをお伝えしていきたいと思います。

• ・ 起業に直結!!100％オンラインで経営を学ぶ方法
• ・ テーマは『梅』。家業の業態転換を目指す経営者。
• ・ 【無料イベント】サイバーエージェント藤田氏が語るトレンドのつくり方。
• ・ 【副業スタートOK】月間150万円の粗利も可能なビジネスとは？
• ・ 【40歳男性】収入2倍。独立したほうが暮らしが安定しました。